Idealis Heerman

Oleh Fairuz Zaidan
fairuzaidan@bharian.com.my

Ada karisma tersendiri dalam diri Mohd Heerman Haminnuddin. Pada usia 27 tahun, beliau menggalas portfolio besar dalam syarikat yang dibangunkan ayah

SUKAR juga mengatur temu janji dengan personaliti XY - Ikon Lelaki minggu ini. Maklumlah, faktor jarak ratusan kilometer antara Kuala Lumpur dan Sungai Petani, Kedah, selain kesibukan di pejabat beberapa kali menghalang niat bersemuka.

Apabila bertemu akhirnya, nyata karisma Mohd Heerman terserlah. Menduduki kerusi Pengurus Jualan & Pemasaran Ideal Healthcare Sdn Bhd, personaliti ini tampak serius dalam melaksanakan tugas. Baginya, usia 20-an bukan penghalang menggalas cabaran besar dalam dunia perniagaan.

"Kepercayaan keluarga mendorong saya bekerja lebih kuat demi membuktikan kemampuan dan minat saya dalam perniagaan.

"Bukan mudah meyakinkan pelanggan, apatah lagi pada usia saya yang masih muda," akui Mohd Heerman jujur.

Sebagai pihak yang bertanggungjawab mencari pasaran baru dan membekalkan peralatan perubatan ke hospital dan farmasi di seluruh negara, Mohd Heerman mengakui ada cabaran yang perlu diredahnya.

Mengulas detik awal menceburi bidang itu, Mohd Heerman berkata, beliau bertuah kerana diberi kepercayaan keluarga sejak 2002.

Ideal Healthcare Sdn Bhd yang ditubuhkan pada 1999 bertanggungjawab membangunkan peralatan perubatan komersial selain membawa masuk produk sama untuk diagihkan ke hospital dan farmasi di dalam dan luar negara.

Kata Mohd Heerman, bermula daripada perusahaan kecil, syarikat milik keluarganya kini mampu berdaya saing dengan syarikat lain. Malah Ideal Healthcare juga diberi kepercayaan menembusi pasaran Indonesia dan rantau Asean kerana mutu perkhidmatan yang ditawarkan.

"Ketika kegawatan ekonomi pada lewat 1990-an, prospek dalam bidang perubatan nyata memberi lonjakan pasaran kerana bidang ini sendiri mempunyai skop permintaan besar di pasaran.



"Alhamdulillah, selepas melalui perit getir dalam dunia perniagaan, Ideal Healthcare muncul sebagai syarikat Bumiputera yang berdaya saing di Malaysiai," katanya.

Bersama anak muda kelahiran Sungai Petani, Kedah ini, XY - Ikon Lelaki berpeluang berkongsi rahsia diri, cita-cita serta misinya yang layak dijadikan contoh anak Melayu baru.

Ceritakan serba sedikit latar belakang Mohd Heerman?

Saya bermula dalam bidang perniagaan pada 2002. Ini adalah kerjaya pertama selepas menamatkan tamat pengajian. Saya tidak terus menduduki jawatan pengurus, sebaliknya hanya sebagai eksekutif jualan tanpa layanan eksklusif. Menjadi cabaran saya untuk membuktikan kepada keluarga dan pelanggan kemampuan saya. perniagaan.

Bagaimana anda boleh terbabit dalam perusahaan peralatan perubatan?

Bapa saya sebelum ini memang terbabit dalam dunia perubatan dan beliau melihat prospek baik dalam sektor ini. Nyata percaturannya berbaloi dengan penerimaan produk Ideal Healthcare Sdn Bhd.

Bagaimana dengan potensi pasaran peralatan perubatan di Malaysia terutama syarikat bumiputera?

Potensinya cukup besar kerana kami bukan saja menghasilkan alat untuk perubatan, sebaliknya mengimport mesin dan peralatan perubatan untuk dipasarkan di Malaysia dan luar negara. Pada mulanya, hanya di pasaran tempatan tetapi sekarang 10 peratus daripada perolehan syarikat disumbangkan sektor pasaran eksport Indonesia. Kami juga mempunyai cawangan di Indonesia.

Cabaran selaku ahli perniagaan pada usia muda?

Memang sukar meyakinkan pelanggan kerana saya masih muda. Ketika mula-mula bekerja dulu, ada yang memandang rendah kemampuan dan kredibiliti diri tetapi itu semua cabaran yang harus saya lalui. Sekarang, sudahpun terbukti.

Senario perniagaan berteraskan ubat-ubatan di Malaysia?

Boleh saya katakan sektor ini begitu asing di kalangan usahawan bumiputera. Seperti Ideal Healthcare Sdn Bhd ketika mula bertapak dulu. Tetapi kini penerimaan pelanggan dan masyarakat terhadap produk kami amat menggalakkan. Apatah lagi, kami melakukan penyelidikan dan pembangunan (R&D) sendiri termasuk meningkatkan kualiti pembungkusan untuk kepuasan pelanggan.

Melihat pembabitan Mohd Heerman dalam sektor perubatan, adakah anda sendiri mengutamakan pemakanan sihat?

Sudah tentu saya mementingkan tahap kesihatan baik. Apatah lagi, tugas berat yang dilakukan dan bekerja lebih masa, memaksa saya peka dengan soal kesihatan. Sehubungan itu, saya memilih mengambil vitamin C setiap hari.

Beralih kepada kehidupan peribadi, terangkan pula personaliti Mohd Heerman?

Saya seorang yang easy going. Mudah untuk didekati dan suka berjalan.

Adakah Mohd Heerman mementingkan kesempurnaan?

Tiada yang sempurna dalam kehidupan kita. Seperti dalam pekerjaan, jika kita melakukan kesalahan, kita tidak harus meletakkan kesalahan terus. Sebaliknya, harus memperbaiki kesilapan. Tetapi usahlah pula mengulangi kesalahan sama.

Bagaimana pula dengan rutin bergaya. Terangkan fesyen kegemaran Mohd Heerman?

Saya lebih selesa bergaya sederhana. Kata orang, sekadar sedap mata memandang. Mengenai cita rasa jenama mungkin saya memilih yang mengikut kehendak dan cita rasa.

Pandangan Mohd Heerman mengenai gaya hidup lelaki di Malaysia masa kini?

Saya melihat yang lelaki Malaysia semakin open minded, berkebolehan dan berpandangan jauh. Kehidupan dan gaya hidup kita sudah jauh ke depan.

Waktu bila agaknya sesuai bagi seorang lelaki mendirikan rumah tangga?

Pada pendapat saya, mungkin pada usia 28 tahun hingga 32 tahun, Pada ketika itu, kedudukan kewangan sudah kukuh, matang dan bersedia untuk memikul tanggungjawab besar sebagai ketua keluarga.

Ciri-ciri wanita pilihan Mohd Heerman?

Kecil molek, cantik fizikal dan peribadi dan kelakar (tergelak). Tetapi saya akui tiada yang sempurna yang penting adalah kejujuran dirinya.

Seksi mengikut pandangan Mohd Heerman?

Terlalu subjektif, mungkin cara seseorang itu bercakap sudah terserlah aura seksinya.

Aktiviti masa lapang?

Main golf. Saya sendiri tidak sangka bagaimana boleh meminati aktiviti golf tetapi selepas berjinak-jinak dan mengenali mereka dalam kelompok ini, akhirnya saya temui kepuasan. Walaupun belanja besar tetapi keseronokan sukar digambarkan. Selain itu, saya juga gemar melayari internet dan bertemu rakan-rakan untuk melepak bersama.

Perancangan 2009?

Semestinya dari aspek kerjaya untuk memajukan syarikat dan kemampuan diri melebihi tahun ini.

Biodata: Mohd Heerman
Umur: 27 tahun
Tarikh lahir: 9 Mac 1981
Tempat lahir: Sungai Petani, KedahTinggi: 167 sentimeter
Berat: 80 kilogram

Mata Harimau

Sekarang ni saya tengah layan satu lagu ni. Mula-mula dengar lagunya rancak & sedap. Lepas tu saya cuba cari liriknya. Wah tak sangka, rupa-rupanya ada unsur motivasi. Lagu ini dari kumpulan Survivor bertajuk The Eye Of The Tiger. Saya ada letakkan terjemahan lagu ini yang saya terjemah sendiri. Harap dapat memberi motivasi kepada usahawan dan bakal usahawan. :)

Risin' up, back on the street
Did my time, took my chances
Went the distance, now I'm back on my feet
Just a man and his will to survive

So many times, it happens too fast
You change your passion for glory
Don't lose your grip on the dreams of the past
You must fight just to keep them alive

Chorus:
It's the eye of the tiger, it's the cream of the fight
Risin' up to the challenge of our rival
And the last known survivor stalks his prey in the night
And he's watchin' us all in the eye of the tiger

Face to face, out in the heat
Hangin' tough, stayin' hungry
They stack the odds 'til we take to the street
For we kill with the skill to survive

chorus

Risin' up, straight to the top
Have the guts, got the glory
Went the distance, now I'm not gonna stop
Just a man and his will to survive

Mata Harimau

Bangun kembali ke atas jalan

Adakah masaku telah mengambil peluangku?
Menjauhkan diri dan sekarang aku kembali berdikari
Hanya seorang lelaki dan keinginannya untuk terus hidup

Banyak kali, ia berlaku begitu pantas
Kau perdagangkan keghairahanmu untuk kejayaan

Jangan hilang kawalan terhadap impian yg lepas
Kau kena lawan agar mereka tetap hidup

Itulah MATA HARIMAU

Itulah rencah perjuangan
Tingkatkan cabaran kepada pesaing kita
Dan akhirnya diketahui yang terus hidup mengendap mangsa di waktu malam
Dan dia memerhatikan kita dengan MATA HARIMAU

Bersemuka dalam kepanasan

Teguh bergantung kekal kelaparan

Timbunan kemungkinan masih kita ambil ke jalan
Untuk membunuh dengan skil untuk terus hidup

Itulah MATA HARIMAU

Itulah rencah perjuangan
Tingkatkan cabaran kepada pesaing kita
Dan akhirnya diketahui yang hidup mengendap mangsa di waktu malam
Dan dia memerhatikan kita dengan MATA HARIMAU

Bangun, menuju puncak
Ada keberanian, dapatlah kejayaan

Dah berjalan jauh, sekarang saya tidak akan berhenti,

Hanya seorang lelaki dan keinginannya untuk terus hidup

Budak kampung berjiwa besar

Sekali lagi, keperitan yang di alami oleh seseorang pada peringkat awal tidak menjadi penghalang kejayaan seseorang di masa hadapan. Berkat mengenali potensi yang dimiliki serta bekerja keras, sesiapa pun mampu mencapai kejayaan. Kali ini kita ikuti kisah seorang pengarah urusan sebuah syarikat motivasi korporat & usahawan yang juga berasal dari kampung yang sama dengan saya, Teluk Intan! ;)

Oleh SUBASHINI RAJANDRA
subashini.rajandra@kosmo.com.my

Pernah mengikat perut bagi menamatkan pengajian dalam bidang perundangan, Pathman Senathirajah kini merupakan seorang Pengarah Urusan yang berjaya.

PATHMAN kerap menemui peserta dari Asia Tengah dan Timur Tengah untuk berkongsi tip sukses dan modul profesional yang menyuntik keyakinan serta motivasi dalam bengkel dan seminar yang dikendalikannya.

---

SETELAH menyaksikan filem Dead Poets Society (1989), Pathman Senathirajah, 33, terus teringatkan guru bahasa Inggeris, Syril Teoh. Kata-kata hikmat guru itu terus diingati dan sampai saat ini, butiran kata-katanya masih terngiang-ngiang di telinga Pathman yang kini seorang Pengarah Urusan di V Global International Worldwide.

Sebagai seorang Pengarah Urusan yang termuda dalam Kumpulan Syarikat Qi, Pathman, berkata: "Cikgu Syril mengingatkan kami bahawa tiada siapa di dunia ini ditakdirkan hidup miskin, sekalipun lahir dalam keluarga yang tidak berkemampuan."

Namun ketika di bangku sekolah, ungkapan yang menerjah telinganya itu tidak memberi apa-apa makna kepada dirinya memandangkan nasib keluarganya tidak menentu selepas ayah tercinta meninggal dunia akibat serangan jantung. Ibunya pula terpaksa menyara keluarga dengan gaji kecil sebagai guru.

"Sewaktu bapa meninggal dunia, umur saya sekitar tiga tahun dan dua orang abang saya masih bersekolah. Biarpun menghadapi banyak kekurangan termasuk dari segi kewangan, ibu tidak pernah mengabaikan tanggungjawabnya sebagai ketua keluarga termasuk mencurahkan sepenuh kasih sayang," ujar Pathman yang mempunyai abang bernama Kuna dan Sathi.

Lahir dan menghabiskan hampir separuh hidupnya di utara Malaysia, anak watan negeri Perak dari Teluk Intan ini bagaikan merindui kampung halaman yang mendidik dirinya agar menghargai erti hubungan kekeluargaan, persahabatan, semangat kejiranan dan ajaran moral yang tinggi nilainya.

"Dari kecil, kami diajar supaya menghargai setiap sen dan ringgit yang diperoleh dalam apa jua keadaan. Ibu melatih kami agar bersifat murah hati kepada mereka yang memerlukan," jelas Pathman.

Tanpa menghiraukan hala tuju masa depannya, kehidupan harian berlalu dengan aktiviti-aktiviti menyeronokkan seperti menunggang basikal, bermain bola sepak dan hoki, menangkap ikan hinggalah belajar memandu kereta. Kealpaan itu berterusan sehingga beliau berada di tingkatan enam. Saat itu, terdetik persoalan di dalam hatinya tentang apa yang ingin dilakukan di dalam hidupnya?. "Daripada belajar di tingkatan enam, saya meluahkan hasrat berhenti sekolah kepada ibu."

"Memandangkan saya pandai bercakap, pak cik saya mengesyorkan saya supaya belajar ilmu perundangan," ujar Pathman lagi ketika ditemui di sebuah rumah khas yang disediakan untuknya di Cyberview Lodge Resort, Cyberjaya.

Tanpa berfikir panjang, budak kampung ini membawa diri ke kota besar Kuala Lumpur pada lewat tahun 1980-an. Beliau mendaftar mengikuti kursus A-level di Kolej Brickfields dan pada masa yang sama, bekerja secara sambilan.

Tanpa berahsia, Pathman mengaku pernah bekerja sebagai pelayan restoran, pengawal

keselamatan, pemandu dan menjadi orang tengah dalam urusan perniagaan kecil-kecilan. Disebabkan kesempitan wang, kerap kali beliau memakan 'roti canai banjir' yang berharga kurang RM1 sekeping.

Melihat kesusahan hidup yang dihadapi sejak dahulu hingga sekarang, Pathman akur bahawa hanya wang yang dapat membantu dan menyelesaikan masalahnya. Bagi meringankan beban kewangan, Pathman bertungkus-lumus belajar sehingga dinobatkan sebagai pelajar terbaik sekali gus layak menerima biasiswa.

Pada tahun 1996, cita-cita mendapat ijazah perundangan dari Universiti London termakbul. Bagaimanapun, Pathman enggan menduduki peperiksaan CLP (Certificate of Legal Practice) kerana kecewa dengan bayaran gaji yang kecil berbanding dengan waktu kerja. Pada saat itu, beliau mengimbau kembali kata-kata cikgu Syril. "Mengapa tidak saya bermimpikan kekayaan dan sukses?"

Pathman membayangkan profil kejayaan yang dikecapi oleh jutawan seperti mendiang Tan Sri Eric Chia Eng Hock, Tan Sri Vincent Tan Chee Yioun dan Lim Goh Tong yang berjaya tanpa pendidikan tinggi.

Tanpa melengahkan masa dan menunggu peluang keemasan datang bergolek, Pathman meneroka pasaran yang ada. Pencariannya terhenti sebaik Kuna memperkenalkan perniagaan membina rangkaian klien melalui platform E-Commerce.

Katanya, bidang ini tidak meletakkan sebarang syarat atau kriteria untuk penyertaan dan yang paling penting, ia membuka ruang untuk membantu orang lain. Ini adalah salah satu amalan yang disemaikan oleh ibu tercinta sejak dahulu, Pathmavathi Kandiah, 74.

Dengan kemahiran pembangunan, pengurusan, pemasaran dan melatih kakitangan melalui satu platform tanpa sempadan, Pathman mula mendaki tangga kejayaan di bawah tunjuk ajar mentor, Datuk Vijay Eswaran. Umpama berhadapan dengan perlawanan sengit di medan perang, beliau bukan sahaja mengubah pandangan orang di sekeliling tetapi dirinya sendiri.

V Global International Worldwide yang ditubuhkan pada 1998 dibangunkan dan diperluaskan ke serata dunia dengan menjunjung prinsip Your Success, Our Passion. Dari Asia hingga ke Barat, Pathman giat merantau berjumpa dengan mereka yang beraspirasi menjadi usahawan, ahli korporat dan para pemimpin yang berjaya.

Sejak beberapa tahun lalu, Pathman juga mendekati golongan kanak-kanak dengan latihan pembangunan khas. Merentasi global, budaya dan bahasa, jadual ceramahnya sentiasa padat dengan pengembaraan berturut-turut selama lapan bulan dalam setahun.

Setelah melebarkan sayap ke negara India, Kanada dan Filipina, Pathman hari ini mempunyai hampir 90 orang kakitangan di bawahnya. Baru dua tahun menyandang jawatan Pengarah Urusan, Pathman sudah menyenaraikan misi untuk meletakkan syarikatnya di tahap tertinggi agar dijadikan aras rujukan kepada syarikat lain.

"Konsepnya sama seperti Microsoft yang tersohor dalam bidang teknologi maklumat," ujarnya yang berpuas hati kerana berjaya menceburi sebuah industri bernilai AS$100 bilion (RM352 bilion) di peringkat global.

Di Cyberview Lodge Resort, beliau menemui para peserta dari Asia Tengah dan Timur Tengah untuk berkongsi tip sukses dan modul profesional yang menyuntik keyakinan serta motivasi yang diperlukan. Seterusnya pada bulan November ini, Pathman akan terbang ke Uganda.

Dengan pendapatan yang berlipat ganda dan pengaruh yang kuat, Pathman tetap tampil sederhana. Mengenakan kemeja-t putih berjalur dan seluar putih yang kemas, Pathman berbual secara bersahaja sepanjang sesi temu bual ini.

Masih bujang dan menantikan pasangan hidup yang mampu memahami kerjayanya, Pathman menggambarkan dirinya sebagai seorang yang vokal, spontan dan sukar diramal. Di samping mendapat sokongan padu daripada darah dagingnya, 'keluarga besar' di pejabat turut menyokong beliau merentasi segala dugaan yang menanti.

Terbaru, Pathman bercadang untuk menulis buku dan menerbitkan filem cereka bertajuk Teluk Intan.

"Di bawah V Studio, satu lagi impian kami akan direalisasikan. Perjalanannya masih jauh tetapi sudah bergerak," ungkapnya.

Berapa banyak wang yang anda boleh perolehi sekiranya anda ketahui rahsia kelapan-lapan jutawan ini?
+Dato’ Dr Fadzilah Kamsah, mentor kepada mentor!
+Azizi Ali, Jurulatih jutawan
+Chef Li (Dato' Dr Rusly), Jutawan Senyap
+Dato’ Dr Azman Ching (Jutawan MLM)
+Billi Lim, Jutawan Berani Gagal
+Dato’ Hussamuddin, Pengasas Karangkraf
+Abang Abu, Usahawan/Motivator/Jutawan
+Irfan Khairi, Jutawan Internet

Sehari 30 gantang cendol

Kisah usahawan kali ini dipetik dari akhbar kosmo online perihal seorang lelaki yang berhenti sekolah selepas SRP dan bekerja sebagai buruh kampung, buruh binaan di Singapura, pulang ke kampung semula dan akhirnya menjadi seorang usahawn cendol yang berjaya.

MD. HADI MD. ZAIN, dibantu anaknya Mohd Fariezal (kanan) memasukkan tepung beras yang dibancuh dengan air daun pandan ke dalam acuan cendol.

SUMBANGAN RM1,000 daripada seorang ayah untuk dijadikan modal permulaan kira-kira 17 tahun lepas berjaya mengubah kehidupan pengusaha cendol Md. Abd Hadi Md. Zain, 40, atau lebih dikenali Mat Cendol.

Pengalaman selama tiga tahun bekerja di kilang membuat cendol ibu saudaranya sebelum itu, telah dimanfaatkan sepenuhnya bagi mengubah kehidupannya sekeluarga.

Pada awal pembabitan di Kampung Kedemit, Wakaf Bharu, Kelantan dia hanya menggunakan motosikal untuk membawa cendol ke pasar tetapi sekarang dia mampu memiliki sebuah van dan sebuah rumah binaan konkrit yang dibina sembilan tahun lepas di atas tanah milik keluarga bernilai kira-kira RM80,000.

"Semuanya itu merupakan hadiah kepada sebuah pengorbanan ibu bapa yang tidak ternilai harganya," katanya dengan nada pilu ketika memulakan cerita.

Semuanya bermula apabila beliau menamatkan persekolahan setakat Tingkatan Tiga walaupun memperoleh keputusan A dalam peperiksaan Sijil Rendah Pelajaran (SRP) pada tahun 1984.

"Desakan rakan-rakan sebaya ketika itu untuk tidak melanjutkan pelajaran ke Tingkatan 4 di Sekolah Menengah Kebangsaan Wakaf Bharu betul-betul mempengaruhi," katanya lagi.

Bermula dari situlah dia menempuhi kehidupan remajanya yang penuh dengan keseronokan dan tanpa hala tuju.

"Masa tu, hendak suka semata-mata. Gi situ, gi sana, buah rambutan orang, hok kita. Ayah suruh mengaji sekolah supaya jadi orang, tapi kita tak endah," katanya mengimbas kenangan lama.

Berbekalkan tulang empat kerat yang masih rapuh dia bersama rakan-rakan melakukan pelbagai kerja kampung bagi meneruskan kehidupan remaja walaupun pendapatan tidak seberapa.

Ketika berusia 17 tahun dia mengambil keputusan untuk berkahwin dengan wanita pilihannya, Rokiah Mat Isa yang sebaya dengannya.

Selepas berkahwin dia dan isteri menetap di Kuala Krai, dengan melakukan kerja-kerja kampung bagi menampung kehidupan sekeluarga.

"Masa tu memang susah, kerja hanya seada-adanya saja, nak kerja lain sijil tidak ada, sekolah pun tok habis," katanya penuh dengan kekesalan.

Bagi menyara kehidupannya sekeluarga dia merantau ke Singapura untuk bekerja sebagai buruh binaan selama hampir setahun.

Walaupun pendapatan sebagai buruh binaan agak lumayan namun warna-warna kehidupan kampungnya seolah-olah telah sinonim dalam jiwanya.

Sekembalinya ke kampung ketika berumur 19 tahun, dia bekerja di kilang cendol milik ibu saudaranya di Kampung Padang Tok La, Pasir Mas. Di sinilah bermulanya penglibatan beliau secara langsung dalam industri membuat cendol.

Walaupun tidak memiliki segulung ijazah, dia bertekad untuk menempa nama setanding insan lain bagi menebus kesilapan masa lampaunya.

"Setiap pekerjaan yang dilakukan bersungguh-sungguh pasti membuahkan hasil, itulah prinsip yang dipegang," kata ayah kepada empat orang anak itu.

"Tuhan telah memakbulkan permintaan saya, kita tidak sunyi daripada membuat kesilapan, cuma akal sahaja yang mampu memperbetulkannya agar ia tidak berulang."

Kini beliau mampu tersenyum daripada hasil titik peluh yang dicurahkan selama ini kerana cendolnya mendapat permintaan tinggi daripada masyarakat setempat.

Setiap hari dia menghasilkan kira-kira 30 gantang cendol untuk dibekalkan kepada peraih-peraih pada harga RM7 untuk satu gantang, malah permintaannya akan meningkat sekali ganda pada bulan Ramadhan.

Kepahitan hidup yang dirasai terubat apabila melihat dua daripada empat anaknya berumur antara 8 hingga 22 tahun berjaya melanjutkan pelajaran ke institusi pengajian tinggi.

Tidak ada rugi

Ini pula kisah usahawan internet yang telah berjaya menjana pendapatan melalui internet dan melakukannya secara full-time di rumah. Saya juga ada membeli ebook beliau yang bertajuk Rahsia Zango. Yang mana ebook ini menceritakan bagaimana kita boleh buat duit melalui satu program pay per install Zango Cash. Ikuti kisah beliau di akhbar Kosmo online.

Pengusaha laman web dan blog, Samsul Zamzuri Abu Bakar mampu memperoleh pendapatan lima angka setiap bulan menerusi iklan yang masuk ke dalam laman-laman webnya.


HANYA menerusi iklan yang masuk ke dalam laman web atau blog, Samsul Zamzuri mampu memperoleh pendapatan lima angka sebulan.

SELAIN daripada perniagaan Internet, seseorang juga boleh memperoleh pendapatan menerusi iklan yang masuk ke dalam laman web atau blog mereka.

Menarik bukan? Anda hanya menulis atau mengemas kini laman web atau blog anda, dan iklan yang masuk memberikan anda pulangan yang besar.

Itulah yang telah terjadi kepada seorang pengusaha laman web dan blog, Samsul Zamzuri Abu Bakar yang kini hanya bekerja di rumahnya di Sungai Buloh, Selangor. Kerjaya sebagai juruaudit dalaman ditinggalkan Samsul Zamzuri, 33, sejak tahun 2005 setelah dua tahun membangunkan laman web dan blog.

"Saya mengambil keputusan itu setelah melihat ia mampu menjana pendapatan empat kali ganda lebih besar daripada apa yang saya lakukan pada masa itu.

"Kini, setiap bulan, saya mampu memperoleh pendapatan lima angka," kata Samsul yang merupakan graduan dalam bidang ekonomi dari Universiti Malaya, Kuala Lumpur.

"Dan saya percaya, bukan setakat puluhan ribu, bahkan dengan pekerjaan ini mampu menjadikan seseorang itu jutawan. Di Malaysia, barangkali belum ada sesiapa yang bergelar jutawan hanya dengan iklan yang masuk ke dalam laman web atau blog.

"Tapi di luar negara, saya yakin ada. Yalah, kalau pendapatan sehari mereka mampu mencecah AS$5,000 dolar (RM15,950) masakan tidak boleh jadi jutawan," ujarnya yang mengusahakan laman web, portal, direktori web dan blog. Antaranya ialah www.osx-e.com dan blog webmaster Malaysia www.szab.net/blog/.

Menurut Samsul, pengiraan pendapatan menerusi laman web atau blog ialah bergantung kepada berapa banyak pengguna yang mengklik iklan tersebut dan bagi iklan banner pula berapa kali ia muncul berdasarkan lawatan pengguna yang masuk ke dalam laman webnya.

"Sebagai contoh, bagi iklan klik, satu klik iklan itu sahaja boleh bernilai serendah 3 sen Amerika sehingga menjangkau AS$80 dolar (RM255), setakat yang pernah saya ketahui. Nilainya berbeza mengikut iklan. Saya kebiasaannya mendapat antara 4 hingga 5 dolar (RM16) untuk satu iklan yang diklik pengguna.

"Bagi iklan banner pula, 1,000 kemunculan menyamai 8 dolar (RM25)," ujarnya.

Bercerita lanjut mengenai prosedur lazim yang dilalui untuk mendapatkan iklan, pengusaha laman web atau blog perlu memohon kemasukan iklan daripada syarikat perantara pengiklanan seperti Google Adsense menerusi laman web Google atau ValueClick Media.

Setelah mengisi borang permohonan yang berkehendakkan butiran mengenai laman web diisi, laman web berkenaan akan diperiksa dan diuji sama ada layak atau tidak untuk dimasuki iklan.

Pendapatan boleh diterima dengan beberapa cara antaranya kiriman cek atau sistem western union yang ditawarkan perkhidmatannya oleh bank dan pihak tertentu seperti bank CIMB, RHB dan pejabat pos.

Samsul turut menerangkan, selain daripada mendapat iklan secara perantaraan, ada juga iklan yang masuk ke dalam laman webnya secara terus. Ini biasanya melibatkan pengiklan dalam negara.

"Ia dilakukan dengan cara saya mengiklankan dalam laman web saya pelawaan untuk orang ramai atau pengiklan yang berminat untuk mengiklankan produk mereka di laman web atau blog saya," katanya.

Kini, masa Samsul banyak dihabiskan di rumah. Katanya, boleh dikatakan komputer di rumahnya terbuka 24 jam.

"Malam bila hendak tidur sahaja baru tutup," katanya yang sedang menunggu masa untuk mengambil anaknya di sekolah pada hari itu.

Tambah Samsul: "Apa yang boleh saya katakan, tidak ada ruginya melakukan kerja ini. Dengan modal yang terlalu sedikit, kita tidak akan rugi. Bahkan, margin keuntungan kita (perbezaan antara modal dan keuntungan) boleh jadi lebih tinggi daripada syarikat-syarikat besar.

"Apapun, nasihat saya sebelum menjadikannya kerjaya yang serius, lakukannya sebagai hobi kerana nasib juga memainkan peranan. Bukan semua laman web mudah melepasi ujian kemasukan iklan." - ADHAM SHADAN

Dari dekan ke PRO, kini usahawan

Assalamualaikum... wah sudah lama saya tidak update blog ini. Sudah lebih 3 bulan. Apa khabar usahawan2 dan bakal usahawan di luar sana? Ok lah hari ini saya nak kongsi dengan anda satu lagi kisah usahawan yang saya petik dari akhbar utusan online. Ia mengisahkan seorang wanita yang pada mulanya menjawat jawatan sebagai dekan di salah sebuah IPTA yang akhirnya menjadi usahawan dalam bidang motivasi.

Selamat membaca!

Oleh Roslah Othman

KEHIDUPAN yang kita lalui hanya boleh diubah jika kita boleh mengubah fikiran atau sikap kita sendiri. Apa yang menghalang kita dari melakukan perubahan dan kemajuan adalah kepercayaan yang terhad dan ketakutan yang ada di dalam diri kita sendiri.

Begitulah antara mesej Pengarah Urusan Personal Empowerment Training & Consulting Sdn. Bhd., Shahreen Kamaluddin yang dapat penulis titip pada pertemuan dengan beliau di pejabatnya di Desa Sri Hartamas, Selangor, baru-baru ini.

Sepanjang perbualan hampir dua jam bersama wanita berkulit kuning langsat ini, tidak terasa begitu pantasnya masa berlalu.

Masakan tidak kerana apa yang dibualkan penuh dengan kata-kata perangsang dan motivasi sekali gus membenarkan kata-katanya: "Motivasi diri itu penting jika seseorang itu inginkan kesempurnaan."

Kata-kata perangsang itu bertujuan memberi iktibar kepada individu lain bahawa untuk mencapai kejayaan dalam kehidupan adalah dengan membina sikap positif di dalam diri.

Bukan bermaksud menunjukkan pandai, namun apa yang dinyatakan itu berdasarkan kepada pengalaman beliau sendiri yang pernah melalui pahit manis sebelum berada pada tahap sekarang.

Berbekalkan keyakinan dan kesungguhan sehingga mampu melakukan sesuatu atas keupayaan yang diperoleh, mungkin beliau sudah boleh menarik nafas lega.

Beliau yang pada awalnya memulakan perniagaan dalam bidang perhubungan awam sekitar pertengahan 80-an itu, mula mengembangkan perniagaan kepada bidang motivasi.

Sambil mengakui apa yang dicapai hari ini dipengaruhi dengan sikap positif dan kepercayaan dirinya yang disifatkan sebagai law of attraction tidak menafikan dengan memahami siapa diri kita yang sebenar ia adalah kunci untuk mengubah hidup seseorang.

Beliau berkata, fikiran dan kepercayaan lama seseorang hanya akan mewujudkan pengalaman sekarang, sementara fikiran seseorang sekarang akan mencipta masa depan.

"Hidup kita sebenarnya dicipta oleh tiga perkara iaitu fikiran, kepercayaan dan sikap kita sendiri, dialog dengan diri sendiri dan keputusan yang kita ambil setiap hari.

"Jika kita bertukar fikiran, percakapan dan sikap pada hari ini, kita boleh menukar hidup kita,'' ujarnya sambil menegaskan kejayaan sering datang kepada individu yang mempunyai kesedaran positif, manakala kegagalan datang kepada mereka yang mempunyai kesedaran sebaliknya.

Shareen mengakui dalam memahami bagaimana beliau berfungsi sebagai manusia, ketika itulah beliau sedar betapa hebatnya ciptaan Allah Taala.

"Dia menjadikan kita sempurna dan berkuasa. Salah satu anugerah paling hebat yang diberikan-Nya ialah kebebasan untuk kita memilih apa yang diinginkan. Saya amat kagum dengan kuasa 'fikiran','' ujarnya lagi sambil mengakui pengalaman lalu banyak membentuk dirinya menjadi lebih baik.

Antara pengalaman yang hampir mematahkan semangat Shahreen apabila beliau diberhentikan kerja sebagai Pengurus Perhubungan Awam (PRO) Kumpulan di Malaysian Mining Corporation pada 1986, akibat kesan inflasi yang melanda negara ketika itu.

Bagaimanapun pengalaman itu dijadikan pemangkin untuknya terus bangkit sehingga berjaya menubuhkan syarikat perundingan perhubungan awam dan perunding motivasi miliknya sendiri.

Memulakan operasi secara kecil-kecilan, menjadikan wanita ini lebih tabah dalam usaha berhadapan dengan pelanggan terutama melibatkan syarikat besar.

Kesedaran

Pada awal penubuhan Shahreen Corporate Communications, beliau hanya berbekalkan harapan dan sokongan daripada majikan lamanya ketika itu.

Bermula dari situ, beliau mendapat kepercayaan daripada syarikat besar termasuk Maybank sekitar pertengahan 80-an.

Berbekalkan pengalaman dan pendidikan secara teori yang diperoleh, beliau yang juga lulusan Diploma Pendidikan Teaching English Second Language (TESL) dari Universiti Malaya bagaimanapun menganggap semuanya itu sebagai satu cabaran.

Ibu tiga anak ini juga adalah seorang tokoh akademik dan pernah menjawat jawatan sebagai Dekan Sekolah Komunikasi Massa Universiti Teknologi Mara (UiTM) sebelum menjadi Pengurus Kumpulan Perhubungan Awam di Shell.

"Sudah pasti ketika itu saya rasa sedikit tertekan. Selepas berjaya menjawat jawatan tinggi hasil kerja keras selama ini, akhirnya saya terpaksa melepaskannya begitu saja. Namun ketika itu saya tidak yakin boleh melakukannya.

"Mana mungkin saya membuka perniagaan sendiri? Apa yang tergambar pada fikiran hanyalah mencari pekerjaan di syarikat lain saja,'' imbas Shahreen yang sebelum ini tidak langsung berminat dalam dunia perniagaan.

Bermula dari situ, beliau tidak menoleh ke belakang lagi dengan mempelbagaikan lagi cabang perniagaan termasuk mula memberi perhatian kepada usaha memotivasikan masyarakat terutama di kalangan kakitangan di sektor awam dan swasta.

Dengan penubuhan Personal Empowerment Training & Consulting Sdn. Bhd., banyak program motivasi telah dianjurkan.

Beliau yang juga bertindak sebagai Pengerusi Eksekutif di pusat motivasi itu mengakui banyak maklum balas yang diterima mengenai usaha yang dijalankan. Pemerhatian awal mendapati, keadaan itu disebabkan kurangnya keyakinan dalam diri seseorang.

Berdasarkan pengalaman itulah juga, Shahreen mendapat dorongan untuk menulis buku motivasinya yang pertama, You Are What You Believe. Buku itu diterbitkan pada 1992 dan mencatatkan jualan terbaik. Berikutan sambutan menggalakkan itu juga turut mendorong beliau menulis buku kedua, Know Yourself-The Truth Will Set You Free. Buku ketiganya, Now is All You've Got bakal menyusul tidak lama lagi.

"Setiap kejayaan sebenarnya bergantung kepada kesedaran dalam diri bahawa setiap daripada kita mempunyai bakat dan kebolehan sendiri.

"Tiada sesiapapun yang boleh merampas kemahiran itu dan paling penting sikap percaya kepada diri sendiri dan tidak harus bergantung kepada orang lain,'' tegasnya.

Melihat wanita ini yang masih cantik dan bertenaga, pasti sesiapapun tidak percaya usianya kini sudah mencecah 62 tahun.

Mencungkil rahsia kejelitaannya, anak kelima daripada tujuh orang adik-beradik ini mengakui, ia banyak dipengaruhi sikap dan pemikiran positif yang dipraktikkan selama ini.

"Kebahagiaan dan kesihatan yang baik hanya muncul jika kita sentiasa memikirkan perkara-perkara dengan positif. Usia bukan satu penghalang kepada saya untuk melakukan sesuatu sama seperti orang lain,'' ujarnya sambil mengakui memang benar seseorang itu tidak boleh mengawal apa yang akan berlaku tetapi paling penting bagaimana seseorang itu bertindak balas terhadap apa juga perkara yang dihadapi.

Bagi menguasai semua kebolehan ini, seseorang itu katanya perlu mengenali diri sendiri dan menyedari bahagian kitalah yang menentukan corak kehidupan yang diinginkan, sama ada baik atau buruk.

Malah beliau juga percaya setiap yang berlaku dalam hidup seseorang itu juga bergantung kepada kualiti dan tahap pemikiran masing-masing.

NadiBiz: Nurmie rancang ke pasaran global

Oleh Zuraidah Mohamed
zmohamed@bharian.com.my


Umi Kalsom tidak putus asa walaupun pernah kerugian puluhan ribu ringgit


BELIAU dilahirkan dalam sebuah keluarga miskin di Kampung Sungai Nibong, Sekinchan, Selangor.


Namun, kemiskinan itu banyak mengajar Umi Kalsom Tulos, 44 mengenai erti kehidupan sebenar. Kesusahan juga menjadi pembakar semangat kepada anak sulung daripada tiga beradik ini untuk bekerja keras bagi mengubah nasib keluarga.


Selepas mendirikan rumah tangga, kehidupannya masih juga tidak berubah dengan terus dihimpit masalah kesulitan wang. Disebabkan hanya bersekolah hingga tingkatan lima, maka peluang mengubah kehidupan keluarga hanyalah dengan berniaga.


Justeru, Umi Kalsom nekad berniaga kecil-kecilan sebagai penjual produk kesihatan dan kecantikan di sekitar Sekinchan tanpa pengetahuan suami dengan membawa kedua-dua anaknya.

PASARAN TEMPATAN: Umi Kalsom menunjukkan sebahagian produk syarikatnya.

Ketika itu, mahu mendaftar yuran pendaftaran sebagai ejen sebanyak RM20 pun saya tidak ada. Tapi saya bernasib baik kerana penaja produk itu mendahulukan bayarannya.


Ketika berniaga, saya akan meletakkan anak saya dalam raga basikal dan seorang lagi di belakang. Jika bertembung dengan kawan sekolah, saya akan bersembunyi kerana malu.


Namun lama kelamaan saya pun berfikir, kenapa saya perlu melarikan diri sedangkan apa yang saya lakukan adalah untuk mengubah nasib keluarga,� katanya yang kini adalah Pengarah Urusan Nurmie Marketing Sdn Bhd.



Nurmie Marketing Sdn Bhd yang ditubuhkan pada 2005 adalah pengeluar dan pengedar produk makanan serta minuman seperti kordial buah-buahan, makanan industri desa serta minuman kesihatan.

GIGIH: Umi Kalsom dianugerah Usahawan Industri Desa Harapan.

Umi Kalsom berkata, pengalaman sebagai ejen jualan langsung banyak memberi kekuatan dan keyakinan. Apa yang penting ialah bagaimana jurujual itu membawa dirinya.


Katanya, ini kerana pelanggan akan melihat keyakinan diri dan penyampaian jurujual itu terlebih dulu sebelum meyakini produk yang dijual.


Selama bekerja dengan syarikat jualan langsung, saya dibawa melawat lebih 20 negara. Saya juga belajar bahasa Inggeris untuk meningkatkan penguasaan bahasa antarabangsa itu.


Saya mendapat jualan dan bonus yang tinggi dari syarikat jualan langsung berkenaan memandangkan saya berjaya membina rangkaian penjual yang ramai di bawah saya,� katanya.


Pada 1998, beliau menyertai kursus Latihan Pembentukan Usahawan anjuran Majlis Amanah Rakyat (Mara) dan sewaktu kegawatan ekonomi itu beliau menubuhkan Nurmie Enterprise, gabungan nama kedua-dua anaknya, dengan modal RM50,000.


Ketika itu, katanya, beliau membeli formula minuman kordial daripada seorang pengusaha yang mahu menutup perniagaannya pada RM25,000.


Pengusaha itu mengajar saya cara membancuh sembilan jenis kordial. Malangnya, tindakan itu menyebabkan minuman dalam botol meletup.


Ketika itu, kilang sudah memproses lebih 90,000 botol kordial selain bagi memenuhi tempahan daripada pelanggan.


Saya kerugian berpuluh ribu ringgit. Malah pengusaha kordial berkenaan juga menghilangkan diri,� katanya sambil menambah beberapa syarikat lain juga tidak menjelaskan bayaran tempahan yang dianggarkan lebih RM1 juta.


Langit tidak selalunya cerah. Pada 2001, beliau terpaksa menutup operasi perniagaannya sebelum bangkit semula pada 2005.


Selepas mengerjakan umrah bersama keluarga, beliau tekad membangunkan semula perniagaan. Tanpa diduga rezekinya datang mencurah apabila mendapat permintaan produk yang tinggi daripada pasar raya besar dan agensi kerajaan.


Kini, Nurmie Marketing mengeluar dan memasarkan lebih 20 jenis biskut serta makanan ringan, kordial minuman dan kopi kesihatan untuk pasaran tempatan selain dieksport ke Singapura, Brunei dan Indonesia.


Semua produk diproses dan dikeluarkan menerusi tiga kilang miliknya di Bandar Pinggiran Subang, Shah Alam yang dibeli pada harga lebih RM1 juta.


Umi Kalsom turut dianugerahkan Usahawan Industri Desa Harapan oleh Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah sempena Malam Anugerah Usahawan Industri Desa 2007, baru-baru ini.


Beliau yang juga Pengerusi Biro Peruncitan, Pemborongan dan Francais Dewan Perniagaan Melayu Malaysia Selangor, berkata untuk menjadi seorang usahawan memerlukan minat mendalam, kemahiran dan keikhlasan serta berpegang teguh kepada prinsip tidak mudah mengalah dalam apa juga keadaan menimpa sekalipun.

Perluas eksport ke pasaran Afrika Selatan, Kanada

NURMIE Marketing Sdn Bhd merancang memperluaskan eksportnya dengan meneroka pasaran negara di Asia Barat, Afrika Selatan, Vietnam dan Kanada menjelang akhir tahun ini.


Pengarah Urusannya, Umi Kalsom Tulos berkata, produk syarikat itu kini sudah menembusi pasaran Indonesia, Brunei dan Singapura yang menyumbang kira-kira 15 peratus kepada pendapatan syarikat berkenaan.


Katanya, beliau yakin sumbangan pasaran eksport kepada pendapatan Numie Marketing mampu meningkat kepada 30 peratus apabila ia mula mengeksport produk utamanya, seperti kordial dan makanan desa ke negara sasaran.


Ketika ini, kami mengeluarkan lebih 100,000 produk makanan dan minuman untuk pasaran tempatan dan antarabangsa berdasarkan permintaan pelanggan dan yakin ia meningkat sehingga 500,000 menjelang akhir tahun ini,� katanya ketika ditemui di Shah Alam, baru-baru ini.


Umi Kalsom berkata, syarikat itu mensasar meningkat jualannya lebih sekali ganda kepada kira-kira RM5 juta tahun ini berbanding RM2 juta tahun lalu menerusi permintaan eksport serta tempahan biskut raya sempena Aidilfitri ini.


Katanya, syarikat memperuntukkan kira-kira lima peratus daripada pendapatannya setiap tahun bagi melaksanakan aktiviti pengiklanan dan promosi khususnya menjelang musim perayaan.


Malah, kami juga akan meningkatkan rangkaian ejen Nurmie di sekitar Lembah Klang dari 100 sekarang kepada 1,000 orang menjelang akhir tahun ini dengan disokong oleh 500 ejen di seluruh negara,� katanya.


INFO

Nurmie adalah syarikat pengeluar dan pembekal jus buah-buahan seperti kiwi, mangga, durian belanda, nanas dan anggur. Bagi produk kesihatan ia termasuk Soy Collagen White Coffee dan berasaskan kacip fatimah dan manjakani.

Selain biskut seperti tat nanas, almond London dan short bread caremel, Nurmie turut memasarkan produk kegunaan harian termasuk serbuk pencuci dan syampu badan.

Nurmie juga adalah antara syarikat berjaya menerusi program Laluan Jutawan Majlis Amanah Rakyat (Mara).

Ia mempunyai lebih 100 ejen di seluruh negara dan 500 rangkaian pengedar di seluruh negara.

Geli tapi lumayan

Oleh Nor Affizar Ibrahim
affizar@bharian.com.my

TEKUN: Shamsila (kiri) dan Ayu menyediakan proses untuk membuat baja daripada ternakkan cacing di Banting Selangor

Dua wanita usahawan tani rela gelumang dengan cacing

SHAMSILA Sharudin, 34, dan Ayu Fazira Awang, 31, adalah antara usahawan wanita yang memberanikan diri menceburi bidang baru membabitkan penternakan cacing. Walaupun masih baru, kedua-dua ibu tunggal ini yakin bahawa bidang yang diterokai dapat mengubah kehidupan dan masa depan. Jika tidak hari ini, mungkin suatu hari nanti.

Berpegang kepada keyakinan dan semangat itulah, Shamsila mahupun Ayu tekad untuk melepaskan kerjaya masing-masing serta menumpukan sepenuh masa dalam bidang penternakan dengan menganjurkan kursus penternakan cacing bagi membantu melahirkan lebih ramai usahawan menceburi bidang itu secara komersial.

“DULU memanglah geli... Dengar perkataan cacing pun sudah berasa geli geleman dan jika hendak makan mi, memang tidak jadi dan terus batalkan niat itu. Tetapi kini tidak lagi sebab sudah biasa. Kalau sedang makan dan cacing di sebelah pun tidak menjadi hal,” kata Ayu Fazira Awang sambil ketawa mengingatkan pengalaman lima tahun lalu.

Rakannya, Shamsila Sharudin yang duduk di sebelah turut berderai ketawa mengimbas kenangan itu. Bagaimanapun, katanya berbeza dengan Ayu, walaupun ketika itu berasa geli dan kotor, hati teruja untuk cuba memegang sendiri dengan tangan sekurang-kurangnya seekor cacing pun jadilah.

“Memanglah nampak kotor, tetapi namanya pun pergi kursus menternak cacing, kalau tidak cuba kita juga yang rugi. Penat dan membuang masa saja. Bagaimanapun, pendedahan awal yang diperoleh dalam kursus itulah juga yang memberi idea kepada kami untuk menjalankan perniagaan berasaskan bidang penternakan cacing,” katanya.

TEMPAT ternakkan cacing usahasama Shamsila Sharudin (kiri) dan Ayu Farita di Banting.

Walaupun cuma menganjurkan kursus penternakan, mereka akui perlu melengkapkan diri dengan apa saja pengetahuan berkaitan cacing termasuk ‘bergelumang’ dengan dunia cacing yang mungkin orang anggap kotor dan menggelikan. Ini termasuklah, memegang, mengetahui jenis cacing, proses pembiakan, apa yang dimakan dan sebagainya.

“Untuk memberi makan cacing misalnya, selain hampas tebu, sekam padi dan dedak ia turut membabitkan kotoran lembu, kambing dan juga buah-buahan atau apa saja bahan yang sudah busuk. Bagi melakukan tugas itu kami kena buang rasa geli dan kotor serta buat tidak tahu semua itu. Ini kerana kami tahu hasil penternakan cacing lumayan dan jika hendak sesuatu serta berbaloi, kami mesti lakukan,” kata Ayu yang pernah bekerja di bahagian tempahan tiket di sebuah syarikat penerbangan utama di negara ini.

Shamsila yang pernah menjawat jawatan eksekutif akaun di sebuah firma pula berkata, semuanya tidak pernah dirancang dengan teliti, tetapi mungkin sudah ditakdirkan pintu rezeki mereka murah, sekali gus memberi ruang untuk menceburi sesuatu yang baru.

Katanya, dulu mereka aktif menyertai persatuan ibu tunggal dan menerusi pembabitan dengan persatuan itulah mereka mendapat peluang mengikuti kursus pertama menternak cacing. Selepas tamat mengikuti kursus, minat mereka bercambah dan mengambil inisiatif meningkatkan pengetahuan serta pengalaman dengan syarikat penternakan pertanian ternakan dan pengeluaran produk cacing, Parkman Agro Resources.

KOMERSIAL: Antara produk yang boleh dihasilkan melalui penternakan cacing.

Namun, apa yang lebih menarik minat mereka ialah apabila mendapat tahu bahawa industri penternakan cacing satu industri yang hebat sehingga mampu memberikan pendapatan lumayan dan mudah jika dijalankan dengan betul.

Berdasarkan fakta, cacing tanah termasuk dalam kategori haiwan hermafrodit iaitu iaitu haiwan yang memiliki dua alat kelamin, jantan dan betina, tetapi untuk proses pembiakan dua cacing diperlukan. Umumnya, 100 ekor cacing tanah dapat menghasilkan 10,000 ekor cacing dalam tempoh setahun.

“Bagi hasil pendapatan dengan pengeluaran modal sebanyak RM5,600, seseorang itu boleh mencapai pendapatan bersih sebanyak RM24,000 setahun. Itu hanya mengambil kira hasil pendapatan melalui penternakan cacing saja dan tidak termasuk pengeluaran baja cacing yang mana lebih lumayan serta mungkin lebih berlipat ganda lagi,” kata Shamsila teruja.

Anjur kursus ternakan cacing

Namun, kedua-duanya yang bercita-cita menjadi usahawan pertanian ternakan dan pengeluaran produk cacing secara komersial mengakui, belum mempunyai cukup modal untuk ke arah itu. Lalu, dengan kerjasama Parkman Agro Resources dan syarikat yang mereka tubuhkan, Rafflesia Enterprise sejak lima tahun lalu, Ayu dan Shamsila menganjurkan kursus Budidaya Cacing bagi melahirkan usahawan yang berpengetahuan, mahir serta berdaya saing secara berterusan.

Bagaimanapun, kursus dianjurkan syarikat mereka bukanlah ingin mengaut keuntungan semata-mata, sebaliknya turut diagihkan untuk sumbangan amal seperti kepada Rumah Amal Limpahan Kasih, rumah kebajikan Nur Cahaya dan juga ibu tunggal dan anak yatim yang dikenal pasti. Selain bermatlamat untuk membantu golongan tidak bernasib baik ia juga menjadi prinsip kedua-dua wanita muda ini untuk memanjangkan sedekah daripada setiap hasil pendapatan diperoleh demi mendapat keberkatan.

Beralih mengenai penternakan cacing, Shamsila berkata, pengetahuan mengenai bidang itu di Malaysia boleh dikatakan agak relatif. Padahal di Malaysia, cacing sudah dikenali sejak zaman nenek moyang kita lagi. Mereka menggunakan cacing sebagai ubat yang dapat menyembuhkan pelbagai penyakit dan juga memperbaiki suara agar lebih halus dan sebut. Melalui kajian yang sering dilakukan turut terbukti bahawa manfaat cacing ternyata sangat banyak.

“Jadi, jika anda melihat jumlah cacing yang banyak, berselirat dan menggeletik lupakan seketika rasa geli dan kotor, tetapi bayangkanlah kegunaan serta nilai lumayannya. Seperkara lagi, mungkin ada yang tidak percaya bahawa cacing boleh memberikan sumber pendapatan beribu-ribu ringgit sebulan, tetapi itulah hakikatnya,” katanya.

Ayu yang sependapat berkata, di negara seperti Amerika, Filipina, Jepun, Taiwan serta beberapa negara Eropah, cacing sudah banyak digunakan sebagai bahan untuk membuat ubat, kosmetik, pengurai sampah bahkan sebagai makanan manusia. Sementara di Malaysia, katanya penternakan cacing (budidaya cacing) masih baru dan belum dikenal luas. Begitu juga penggunaan dan manfaatnya juga masih terbatas.

Beliau mengakui, kursus dua hari penternakan cacing secara teori dan praktikal yang dianjurkan sejak setahun lalu itu mendapat sambutan ramai dan peserta yang menghadirinya daripada pelbagai golongan seperti pesara, profesional, graduan serta suri rumah.

Katanya, kursus dianjurkan itu boleh dijadikan panduan dan laluan untuk menjadi usahawan berjaya kerana mendedahkan pelbagai aspek seperti meningkatkan kebolehan serta pengetahuan mengenai manfaat dan kegunaan hasil daripada cacing, di samping memahirkan diri dengan teknik ternakan budi daya cacing. Selain itu, kursus berkenaan turut mengajar kemahiran mengenai selok belok jenis perusahaan yang diceburi dan membimbing peserta menjadi usahawan termasuk dari segi pemasaran, modal kewangan serta banyak lagi.

“Penternakan cacing pada dasarnya sangat mudah kerana ia dapat memanfaatkan bahan buangan yang sedia ada untuk kegunaan tempat pembiakan atau makanan cacing selain tidak mempunyai risiko jangkitan penyakit. Potensi bidang ini juga besar, malah pada masa kini permintaan baja cacing khususnya amat tinggi. Oleh itu, jika ada yang berminat meneroka bidang baru ini, khususnya wanita digalakkan menyertai kursus yang kami anjurkan,” katanya.

NadiBiz: KL Hope-On-Hop-Off ikon baru Kuala Lumpur

Oleh Nor Liza Ahmad

BAS dua tingkat atau lebih sinonim dengan panggilan 'double-decker' sering dikaitkan dengan London dan ia menjadi ikon kota raya itu.

Selain London, double-decker juga menjadi pengangkutan popular di beberapa bandar utama di Eropah dan Asia seperti Singapura, Sri Lanka, Jepun dan Hong Kong. Ia biasanya digunakan untuk tujuan bersiar-siar dan melawat tempat menarik di bandaraya terbabit.

Di Kuala Lumpur, penggunaan double-decker untuk kegiatan itu masih terlalu baru dan hanya mula diperkenalkan tahun lalu.

Dikenali sebagai KL Hop-On-Hop-Off, perkhidmatan bas double-decker di ibu negara itu dikendalikan Elang Wah Sdn Bhd, syarikat yang diterajui Syed Azhar Syed Nadzir. Syarikat itu ditubuhkan pada 2006 dengan usaha sama rakan niaga, Rizal Ashram Ramli.

Syed Azhar berkata, penggunaan bas dua tingkat dan pengenalan perkhidmatan bas KL Hop-On-Hop Off dilihat sebagai tepat pada masanya sempena Tahun Melawat Malaysia.

Berkonsepkan `hop-on-hop-off’, pelancong atau penumpang bas boleh naik dan turun di mana-mana laluan dengan menggunakan tiket yang sama untuk tempoh 24 jam.

PANORAMA: Pelancong berpeluang menikmati panorama Kuala Lumpur dengan suasana lebih menarik.

“Idea untuk memperkenalkan konsep bas ini di Malaysia tercetus ketika saya tinggal di London. Saya pernah terfikir bila balik ke Malaysia saya nak bawa konsep bas seperti itu ke Kuala Lumpur (KL),” katanya dalam pertemuan di Kuala Lumpur, baru-baru ini .

Beliau yang ketika itu bekerja di Airod United Kingdom turut membuat penyelidikan dan mendapati ia sesuai serta berpotensi di Malaysia, terutama untuk menarik pelancong.
Sekembali ke Malaysia pada 2005, Syed Azhar mula merencanakan strategi bagi menjalankan perniagaan bas bertingkat di KL.

Pada awal penubuhannya, syarikat membeli empat bas yang dikeluarkan peneraju dalam pembuatan bas dan trak, Scania Chasis And Engine dari Sweden.

UNIK: Perkhidmatan bas KL Hop-In-Ho-Off memberi alternatif unik untuk mengembara sekitar Kuala Lumpur.

Bagaimanapun, badan bas itu dipasang di Malaysia dengan reka bentuk terkini untuk memberikan keselesaan dan perjalanan menyeronokkan kepada setiap pelancong.

Sebelum pelancaran rasmi KL Hop-On Hop Off, banyak publisiti dibuat bagi tujuan promosi dan memperkenalkan perkhidmatan bas bertingkat itu di Malaysia.

“Sebagai perniagaan baru, kami juga tidak dapat lari daripada berdepan masalah, tetapi ia bukannya halangan.

“Yang penting perkhidmatan KL Hop-On Hop Off bukan sekadar untuk melawat sekitar KL tapi juga sepanjang perjalanan itu pelancong akan diberi penerangan mengenai sejarah mengenai tempat menarik yang dilalui bas ini, sejarah serta kejadian yang pernah berlaku di Kuala Lumpur dalam sembilan pilihan bahasa,” katanya.

Syed Azhar menjelaskan, walaupun pada asalnya perkhidmatan itu disasarkan kepada pelancong asing, ia kini akan diperluaskan kepada pelancong tempatan.

Katanya, setakat ini permintaan semakin baik daripada pelancong asing yang menguasai 95 peratus daripada penumpang bas itu.

“Bagi pelancong asing bila sebut hop-on-hop off, mereka sudah faham apa fungsi bas ini, tapi bagi pelancong tempatan perkhidmatan ini masih lagi baru kepada mereka dan kami akan pastikan mereka mendapat maklumat yang jelas mengenai perkhidmatan yang disediakan,” katanya.

Harga tiket yang dikenakan juga berpatutan, malah lebih rendah bagi pelancong tempatan iaitu RM19 untuk dewasa dan RM12 kanak-kanak, manakala pelancong asing berharga RM38 (dewasa) dan RM17 (kanak-kanak).

“Tiket ini boleh sah laku untuk tempoh 24 jam dan mereka boleh naik dan turun ikut suka mereka serta pada pada bila-bila masa di semua 22 hentian bas KL Hop-On-Hop-Off,” katanya sambil menambah operasi bas itu bermula dari jam 8 pagi hingga 8 malam.

Beliau berkata, tiket bas boleh diperoleh dalam bas serta di kaunter Bukit Bintang, China Town dan KL Sentral. Syed Azhar berkata, tahun lalu syarikat mengendalikan 48,000 penumpang dan jumlah itu dijangka meningkat sekali ganda tahun ini.

Menuju hadapan, beliau mahu memastikan KL Hop-On-Hop-Off sebagai antara ikon Kuala Lumpur seperti KLCC, Menara KL dan juga monorel.

Bagi Syed Azhar, KL Hop-On-Hop-Off bukanlah perkhidmatan bas biasa, sebaliknya ia memberi pengalaman pengembaraan di Kuala Lumpur tanpa henti dan mampu menjadi saluran terbaik kepada pelancong untuk meneroka KL pada harga yang rendah.

FAKTA: KL Hop-On-Hop-Off

• KL Hop-On-Hop-Off ialah perkhidmatan bas menggunakan bas dua tingkat atau lebih dikenali sebagai double-decker.




• Ia dikendalikan Elang Wah Sdn Bhd, syarikat diterajui Syed Azhar Syed Nadzir yang ditubuhkan pada 2006 dengan usaha sama rakan niaga, Rizal Ashram Ramli.




• KL Hop-On-Hop-Off beroperasi setiap hari dari jam 8 pagi hingga 8 malam.
  Bas akan berhenti di 43 tempat tarikan pelancong dan melalui laluan lebih 100 hotel di Kuala Lumpur.




• Tiket boleh dibeli pada harga RM19 untuk pelancong tempatan dan kanak-kanak RM12, manakala pelancong asing RM38 dan kanak-kanak RM17.




• Pemegang tiket boleh naik dan turun bas bila-bila masa di mana-mana 22 hentian bas KL Hop-On-Hop-Off.




• Tiket sah laku untuk tempoh 24 jam yang memberi kebebasan kepada pelancong melawat tempat yang mereka minati mengikut jadual sendiri.




• Sepanjang perjalanan, pelancong akan diberi penerangan mengenai sejarah dan tempat menarik di KL dalam sembilan bahasa mengikut pilihan mereka.




• Tiket bas boleh diperoleh dalam bas serta di kaunter syarikat itu di Bukit Bintang, China Town dan KL Sentral.




• Tahun lalu kendali 48,000 penumpang dan ia disasarkan meningkat sekali ganda tahun ini.




• Mahu jadikan KL Hop-On-Hop-Off sebagai antara ikon Kuala Lumpur selain mercu tanda sedia ada seperti KLCC dan Menara KL.

Ubah Imej Bas Ekspres

Gelaran artis tidak pernah menjadi jalan mudah untuknya berjaya. Bertatih daripada bawah, Sani Ekspres kini semakin dihormati.

WAN MOHD. SANI bercita-cita mahu menjadi seorang usahawan dan ahli korporat yang disegani.

SANI Ekspres mungkin asing bagi sebahagian penduduk di Pantai Barat Semenanjung Malaysia. Namun, di Pantai Timur, syarikat tersebut kini merupakan antara syarikat bas yang menjadi pilihan penumpang kerana perkhidmatan dan keselesaan yang ditawarkan.

Sani Ekspres kini berbangga apabila mampu berdiri sebaris dengan beberapa syarikat bas ekspres gergasi lain seperti Konsortium Mutiara dan Transnasional yang telah menguasai sebahagian besar pasaran di Pantai Timur terutamanya.

Kejayaan syarikat tersebut yang semakin menambat hati penumpang adalah hasil gigih seorang lelaki yang suatu ketika dulu cukup dikenali ramai.

Pernah bergelar pelakon dan penyanyi, tetapi lelaki ini akhirnya membuat keputusan untuk meninggalkan dunia glamor. Membuang jauh mikrofon atau kamera, lelaki ini mendekati stereng bas ekspres.

Sebagai Ketua Pegawai Eksekutif (CEO), Wan Mohd. Sani atau lebih dikenali sebagai Sani, memberitahu, keputusannya meninggalkan dunia hiburan tidak pernah disesali.
Baginya, itu merupakan titik perubahan dalam hidupnya menjadi salah seorang usahawan dan ahli korporat yang semakin disegani ramai seterusnya menggapai impian menjadi tokoh korporat.

Sani yang sejak sekian lama menghilangkan diri daripada bidang seni, akhirnya muncul mempertaruhkan keberaniannya untuk berniaga.

Memulakan operasi pada Januari 2006 dengan hanya menggunakan enam buah bas, Sani Ekspres mula memasuki pasaran Pantai Timur untuk laluan Kuala Terengganu-Kuala Lumpur dan Kuala Lumpur-Kuala Terengganu sahaja.

"Saya selalu menggunakan perkhidmatan bas ekspres sebelum ini untuk pulang ke kampung halaman saya di Terengganu.

"Daripada situ saya melihat, sistem pengangkutan bas ekspres di negeri tersebut tidak sempurna menyebabkan saya berazam untuk mengubah imej tersebut," katanya.

Tambah Sani, di Sani Ekspres perkhidmatan yang diberikan bukan sekadar melepaskan batuk di tangga. "Kami mahu penumpang berpuas hati dengan perkhidmatan yang diberikan," katanya.
Lantaran itulah, belum pun setahun usia perkhidmatan Sani Ekspres di Kuala Terengganu, mereka terus mengorak langkah dengan menambah laluan di antara Kota Bharu-Kuala Lumpur pada penghujung tahun 2006.

Percubaan tersebut dilihat sebagai suatu usaha yang berani kerana beberapa syarikat gergasi bas ekspres berpengkalan di negeri Cik Siti Wan Kembang itu.

"Pada mulanya kami juga risau dengan saingan yang sangat kuat tapi kita yakin perkhidmatan yang kita berikan mampu menandingi syarikat-syarikat lain.

"Kini bas kami antara yang menjadi pilihan di Kelantan. Bukan sahaja pada hujung minggu, malah pada hari biasa pun tiket kami sold out," ujarnya.

Namun, kata Sani, perjalanannya tidaklah semudah yang disangkakan. mengapa?
Usahanya hampir berkubur pada awal penubuhan Sani United Sdn. Bhd. (SUSB) apabila dua rakan kongsinya menarik diri.

"Selepas mereka berdua menarik diri, saya terpaksa meneruskan usaha sendirian bagi memastikan impian saya sejak sekian lama.

"Cabaran untuk mendapatkan permit dan pinjaman juga hampir mematahkan usaha saya, namun berkat kesabaran dan usaha yang gigih, SUSB akhirnya berjaya sehingga ke hari ini," ujarnya.

Kini, Sani tidak lagi menoleh kebelakang. Setiap peluang yang tersedia dimanfaatkan sebaik mungkin demi merealisasikan visi syarikat menjadi sebuah syarikat bas yang berjenama dan menjadi pilihan utama pelanggan.

Terbaru, SUSB baru sahaja menandatangani kontrak pem belian 20 buah bas ekspres dua tingkat dari Sweden untuk meningkatkan perkhidmatan dan menambah laluan.
Sani Ekspres bakal melancarkan perkhidmatannya di laluan ke utara dengan melancarkan perjalanan dari Kuala Lumpur-Alor Star dan Alor Star-Kuala Lumpur pada tahun ini.

"Ada yang kata kami kena beringat-ingat kerana biasanya kalau cepat naik, mungkin akan cepat jatuh tapi bagi saya selagi kita pegang prinsip bekerja dengan betul kita pasti akan berjaya," ujarnya. - KHAIRI MOHAMAD

NadiBiz: Sidi Oraza puas hati bantu petani

Bekas pengarah, pelakon tinggal dunia glamor mulakan perniaggan baja kimia, organik

PENUH RANJAU: Sidi berbangga dengan produk keluaran syarikatnya।

BERBEKALKAN modal RM6,000 pemberian ibunya, Allahyarhamah Syarifah Zarojarn Syed Azgkhar hasil penjualan rumah mereka, bekas pengarah dan pelakon terkenal sekitar 1990-an, Sidi Oraza memulakan perniagaan mengeluarkan dan memasarkan baja kimia dan organik।

Perniagaan yang dimulakan Sidi atau nama sebenarnya, Syed Osman Syed Rastan, 43, menerusi syarikat yang ditubuhkannya sejak 10 tahun lalu, iaitu Diversatech (M) Sdn Bhd, terus berkembang dengan pasaran bukan saja di Malaysia malah luar negara seperti Indonesia dan di Asia बारात

Namun, beliau yang memegang jawatan Pengerusi Eksekutif Diversatech mengakui terpaksa melalui pelbagai ranjau sebelum mengecapi apa yang ada sekarang, terutama ketika kegawatan ekonomi sekitar pertengahan 1990-an। Bagaimanapun, berpegang kepada prinsip 'usaha adalah tangga kejayaan' dan sentiasa ingat kepada Allah membolehkan beliau mengharungi semua ranjau itu।

KERJASAMA: Sidi bersama pegawai syarikatnya (dari kiri) Fahmy Mustafa, Najmi Yani Ahmad dan Ahmad Lazim berbincang bagi kemajuan Diversatech.

Sidi berkata, idea untuk beliau menceburi bidang perniagaan tercetus selepas pulang dari China। "Tujuan ke China untuk belajar berniaga। Tetapi saya tidak dapat ilmu berniaga, cuma dapat ilmu macam mana rakyat negara itu boleh berjaya dalam perniagaan।

"Antaranya ialah mereka makan, jalan dan berfikir dengan cepat, justeru apa saja boleh jadi। Malah hasil kerajinan dan kegigihan, Tembok Besar Cina dapat mereka bina. "Kegawatan ekonomi sekitar 1997 dan 1998 juga benar-benar menguji kekuatan saya. Ketika itu saya sudah tidak berlakon, bayangkan daripada hidup mewah dengan kereta besar, saya terpaksa berjalan kaki atau menaiki kenderaan awam.

TEKUN: Seorang pekerja sedang melakukan kerja pembungkusan baja di kilang Diversatech di Semenyih.

"Pernah saya hanya ada RM1 dalam poket, saya terpaksa memilih sama ada mahu beli makanan atau naik bas pulang ke rumah di Ampang Jaya dari Zoo Negara। Saya ambil keputusan untuk jalan kaki bagi menjimatkan duit untuk makan.

"Turun naik kenderaan awam bersama isteri dan anak yang masih kecil juga adalah perkara biasa sehingga apabila terjumpa peminat dan mereka bertanyakan mengapa saya menaiki LRT, saya beritahu yang saya sedang membuat kajian untuk filem baru, padahal ketika itu saya tiada kereta," katanya sambil ketawa.

Katanya, dorongan abangnya, Prof Madya Dr Syed Omar yang juga pakar dalam bidang pertanian membuka telah laluan untuk menceburi bidang pengilangan dan pemasaran baja। "Nak cerita betapa susahnya masa mula-mula membuka kilang baja ini, saya dan pasukan kerja menjual baja, tidur di kilang, buat promosi kepada petani। Dari awal hingga ke akhir semua buat sendiri। Alhamdulillah, hasil kerja keras pasukan kerja syarikat ini berbaloi," katanya.

Beliau turut melahirkan kesyukuran mempunyai pasukan kerja yang rajin, tekun dan setia dengan syarikatnya sejak mula ditubuhkan. "Memang tidak dinafikan setiap perniagaan pasti banyak ujian yang mendatang. Rujukan saya hanya kepada Allah. Setiap kali ditimpa masalah, saya akan solat hajat dua rakaat, Insya Allah, masalah yang dihadapi dapat diselesaikan," katanya.

Bermula dengan satu produk baja dedaun dikenali sebagai Vita Grow Plus, kini Diversatech yang mempunyai kilang untuk memproses dan mengeluarkan baja di Semenyih sudah mengeluar dan memasarkan enam produk.

Malah, syarikat itu turut menubuhkan tiga anak syarikat pemasaran iaitu Peladang Tech (M) Sdn Bhd, Perintis Pelangi dan SPPM Diversa Sdn Bhd. Diversatech turut diberikan pelesenan ekslusif menghasilkan dan memasarkan dua produk pertanian hasil penyelidikan Universiti Putra Malaysia iaitu Vita Grow dan Zappa. Menerusi pelesenan itu, Dr Syed Omar dan Prof Madya Dr Ahmad Husni Mohd Haniff, iaitu penyelidik produk berkenaan dilantik sebagai penasihat teknikal, selain memegang ekuiti dalam syarikat berkenaan.

Enam produk syarikat itu ialah Zappa Plus, bahan rawatan benih padi yang dirumus bagi menggalakkan kecergasan anak padi dan bertindak sebagai perisai terhadap serangan kulat serta penyakit. Baja organik Jitu pula dihasilkan bagi memperbaiki kesuburan dan struktur tanah, manakala baja Dammar bagi memberi ketahanan pada pokok padi daripada serangan siput gondang mas.

Baja padi NPK, Mampan pula mampu membantu tanaman mendapat hasil yang maksimum dan baja Robust berfungsi meningkatkan kekebalan pokok secara semula jadi daripada serangan kulat seperti hawar seludang serta karah. Produk baja Ajib yang dihasilkan menerusi teknologi dari Jerman pula mempunyai enzim aktif dan mikro nutrien lengkap dalam bentuk terlarut, yang diperbuat khusus untuk menampung kekurangan dan mencapai keseimbangan zat makanan dalam tanah tropika untuk tanaman kelapa sawit.

Sidi berkata, beliau menerima tawaran menjual syarikatnya sejak dari tahun pertama membuka kilang baja lagi, tetapi menolaknya kerana tujuannya bukan untuk meraih keuntungan mudah. "Ketika itu, kilang kami masih menggunakan tangan membancuh baja, tanpa sebarang peralatan moden. Kalau gelap mata, memang lama sudah menerima tawaran itu. Tetapi bagi saya menceburi bidang perniagaan bukan hanya memburu keuntungan.

"Saya berniaga bukan untuk diri sendiri tetapi untuk beri balik apa yang kami dapat kepada masyarakat terutama golongan sasar iaitu petani dan peladang," katanya yang dikurniakan empat cahaya mata berusia antara dua hingga 12 tahun hasil perkahwinan dengan bekas pelakon drama, Tengku Ismawati Badrulzaman.

Sidi berkata, bidang yang diceburi kini jauh berbeza dengan lakonan kerana menerusi perniagaan itu beliau dapat merapati golongan petani dan peladang. "Syarikat ini bukan saja mengilang dan mengeluarkan baja, tetapi turut memasarkan dan turun padang mengajar petani cara penggunaan dan mengadakan pemantauan.

Kajian dan penyelidikan secara berterusan dijalankan bagi memastikan hasil tanaman meningkat, Bagi memastikan penyelidikan yang berterusan yang sekali gus dapat menghasilkan produk bermutu tinggi, Diversatech yang berpegang kepada slogan 'Kami Membantu Petani Menyediakan makanan Dunia', kini mempunyai 75 kakitangan termasuk tujuh ahli sains dari dalam dan luar negara dalam bidang berkenaan.

Sidi berkata, syarikatnya banyak mendapat sokongan daripada agensi agensi di bawah Kementerian Pertanian seperti Jabatan Pertanian, Lembaga Pertubuhan Peladang (LPP), Lembaga Kemajuan Pertanian Muda (Mada) dan Mardi dalam usaha memasarkan produk syarikat itu.

Malah, katanya, produk keluaran syarikat itu turut memenangi beberapa anugerah di peringkat kebangsaan dan antarabangsa antaranya Anugerah Reka Cipta dan Inovasi anjuran Kementerian Sains Teknologi dan Alam Sekitar bagi produk Vita Grow pada 2001, Anugerah Reka Cipta dan Inovasi UPM serta Anugerah Reka Cipta dan Inovasi Antarabangsa Geneva bagi produk Zappa pada 2002.